西南联大与梅贻琦
今天的文章,我们来聊聊细节,从视觉反馈、文案和留白三个角度,聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。碧桂园每月一次的高管会,就是一次过堂会,区域总经理按利润、规模排座位,业绩好的坐在前排,以此类推。 人心都是肉长的,3个星期后,三和的老板看不下去了“归你了”。 12门徒不是白叫的,公寓卫生间的异味大,其中一个门徒一夜之间就从新设计了地漏,为此节省了200多万。 此外,杨国强有三个500多人的甲级设计院,碧桂园拿到地之后,马上出图纸动工,且一次开工面积不少于土地面积的50%。 有一年,杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二,仗着是亲戚,自己厚着脸皮坐第一排,杨国强也没有惯着,当场就叫人力资源把那亲戚给免了,并扣发全年的奖金。 可惜,当时不认读书,只认成分。他在安徽和江苏的交界处和县建了600套度假别墅,并现场请来了汤唯助阵,结果合肥的、南京的有钱人蜂拥而至,现场足足有3000人,分分钟打破南京度假别墅的销售记录。 那广东的富豪还不跟疯了一样。 朋友叫他强哥,晚辈喊他六叔;穿大一号的西装、皮鞋,戴300块钱的手表,身价千亿依旧不改农民本色,他就是碧桂园的创始人杨国强。 而62岁的杨国强最大的愿望就是将生命延续到极致:“80岁的时候走在街上,所有认识的人都微笑地跟我打招呼,我就满足了。但投资项目的核心还是依据个人风格与经验对行业理解和判断。
“你先帮对方赚一笔钱,有了这个信用记录,你在投资人眼里就有了一定地位,以至于有时候他明知道会赔钱,还是会支持你一下,因为他们知道,你一定会帮他们赚回来的。显然,也没有任何融资消息,没有种子轮,A轮,B轮。他们本只想贷款稍微扩大一些规模,结果被要求十倍百倍的增长。这是欠了一笔债务,从今往后,你只能接受这种随之而来的「唠叨」了。我们早期构建的合作伙伴,几年过去,直到现在还在。仅仅参与这个游戏还不够,他们要成为这个游戏本身。 听起来似乎很温和,没有颠覆任何东西。 我想要这个产品便宜、人人可用。然而,我更倾向于解释为谦逊和务实。 每当拿到一轮新的融资,创始人,投资人,员工对于成为独角兽的信念又强了几分。 我希望能够站着挣钱,而不用进入无休止的询价、谈合同、做方案、实施的漫长过程。而是看网页结构本身的关键词频次分布。
我一直觉得,在消费升级和主流消费群年轻化的今天,餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。 网易一心一意埋头游戏的那几年,中国互联网翻天覆地。同年,2005年离职创业的李学凌,其创立的欢聚时代在纳斯达克敲钟上市。但里面的人有自己的想法时,会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔,可是他已经学会了飞行的本事,就想出去自己试着飞。 2016年,一向神隐的网易接连推出《阴阳师》、《倩女幽魂》等爆款,让网易赚的盆满钵满,市值飙升,足可以买下24个搜狐、8个新浪。 刚在纳斯达克上市的网易,遭遇了互联网泡沫不说,误差金额高达420万美元的“假账事件”也在此时爆发,股价一泻千里。昔日三大门户风光不再,BAT成为中国互联网新的世界中心。 中国互联网最朝气蓬勃,最活跃的那几年里,网易错过了2008年的团购大战,错过了2009年的视频大战,错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口,最重要的是,错过了一大波可能改变网易的创业者。而后,唐岩便拉上网易门户产品组长雷小亮和高级技术李志威一起创业,并砸下自己的全部身家注册了陌陌科技。” 近年来,这所学校飞出来的创业者络绎不绝,总编比比皆是,网易是互联网创业圈内“黄埔军校”的说法也